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引言
九月底，我们为一间律师楼的团队，完成了一场「香港雇佣条例基础」证书课程的企业内训。
这次合作的缘起，让我们格外珍惜——对方并非我们主动开拓，而是由上一次培训的客户转介绍而来。在培训这门生意里，客户愿意把身边的伙伴推荐给你，往往比任何宣传都更有分量。
感谢这份信任，也感谢这间律师楼团队全程投入的学习状态。一场好的内训，从来不是单向灌输，而是把实务中的疑问，当场拆开讲清楚。
为什么是「香港雇佣条例」？
近年香港《雇佣条例》及相关劳工法例持续修订，有两项改动尤为关键：
一是「468连续性合约」取代旧「418」，兼职员工的权益门槛改变，排班与工时纪录都需重新审视；二是「取消强积金对冲」正式实施，雇主日后支付遣散费／长期服务金的成本实实在在地增加。
对一间律师楼而言，无论是管理自身团队，还是服务涉及劳资事务的客户，把这套法例框架搞清楚，都是合规与风险管理的基本功。正因如此，这场内训的内容，我们特别针对他们的日常场景做了取舍与强化
这一课，我们讲了什么？
课程由导师 Stephanie Tse 主讲。她拥有 MBA 及基督教研究双硕士，曾任世界500强企业 HR 高管，管理超过 2,000 人团队，并具备 10 年以上跨境服务经验，深谙中港两地法例差异与实操痛点。
课程涵盖 14 个核心模块，从连续性合约、各类假期权益，到工资法定定义与「713」计算方法、遣散费与长期服务金、强积金更新安排（含取消对冲解读），系统厘清法例盲区。
一次搞懂，好过事后补救
这场内训中，团队成员围绕自身遇到的实务场景踊跃提问，从连续性合约的认定，到遣散费的计算边界，都逐一对齐了口径。比起事后补救，把模糊地带当场厘清，才是合规真正的成本节省。
我们始终相信，合规不是应付检查，而是把风险挡在发生之前——这也是这门课程一直坚持「实务案例切入、即学即用」的原因。
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