成功案例

一家老牌上市公司面临薪酬制度陈旧、绩效评估缺乏标准的问题，员工积极性低落，人才缺乏创新动力。我们为其设计了与市场接轨的薪酬对标体系，结合行业数据和岗位价值评估，建立以绩效为导向而又确保公平性的调薪机制。通过引入客观的绩效指标和透明的晋升信道，有效减少管理层主观偏好对薪酬决策的影响。项目落地后，主管对薪酬调整感到轻松，员工对薪酬公平性的满意度大大提升，再也没有收到员工的投诉。

我们协助一间国际AI科技公司，于香港执行大规模语音数据收集任务。客户面临在地资源有限、招募条件严苛及隐私合规的挑战。

我们在两个月内精准招募并完成600名符合特定年龄、性别及方言背景的合资格人士，同时联系了专业的录音场地与设备租用公司，确保数据质量一致且符合指定要求。

此项目不仅为客户超额完成项目的要求，更确保了客户的AI模型训练项目如期推进，成功解决其在香港市场数据采集的关键痛点。

一间20人的新创服务公司，因团队缺乏技术背景，导致全新的人力资源系统被闲置，薪资计算仍依赖错误百出的人工表格。我们介入后，在一周内完成系统的精准部署与团队培训，并溯及既往地修正了所有错误的薪资计算，让这套系统从「成本负担」转变为「效率引擎」。让团队立即享受数位化管理的高效与准确。

一间快速扩张的国内教育企业，为提升师资国际化，在港聘请了20多位教师，需频繁往返大湾区教学。然而，其人力资源团队对香港复杂的《雇佣条例》、强积金及税务规定全然陌生，导致合规风险高涨，管理寸步难行。

我们为其位于广州、佛山及深圳的HR团队，量身打造了8小时的「香港雇佣法规实战」在线深度课程。内容从劳动合约、薪酬福利设计到跨境用工实务，以大量案例拆解合规地雷。培训后，团队不仅成功建立安全的跨境管理流程，更自信地成为公司国际化战略的坚实后盾。

我们并未提供制式方案，而是针对其职位特殊性与公司未来发展的方向，进行了透彻的「个案根源分析」，详细阐明申请策略、成功关键与潜在的不确定性，并提供明确的左证路径。这份专业与坦诚，赢得了客户的充分信任。最终，我们协助准备的申请在六周内成功获批，助力客户的团队得以迅速成型。